Alles, was Sie vom Startup Battlefield Latin America vermi …

Die Tech-Szene in São Paulo ist ein absolutes Vergnügen, und es ist uns eine Ehre, auf dem Startup Battlefield Latin America eine so beeindruckende Beteiligung zu sehen.

Falls Sie es verpasst haben, haben wir eine kleine Zusammenfassung zusammengestellt

Anmerkung der Redaktion: Wir werden Videos der Veranstaltung einbetten, sobald sie verfügbar sind.

Eine China-Wendung zur brasilianischen Mobilitätsrevolution

mit Ariel Lambrecht (Gelb), Eduardo Musa (Gelb), Tony Qiu (Didi Chuxing), Hans Tung (GGV)

Mobilität ist eine große Herausforderung für Megacitys auf der ganzen Welt, einschließlich Sao Paulo. Das erste Panel der Veranstaltung bestand aus namhaften Gründern und Investoren, die versuchten, dieses Problem in Brasilien und in ganz Lateinamerika zu lösen.

Eduardo Musa ist Mitbegründer und CEO von Yellow und wurde von seinem Mitbegründer Ariel Lambrecht auf die Bühne gebracht. Lambrecht gründete auch das Mobilitätsunternehmen 99, das in Brasilien das einzige Startup im Wert von mehr als einer Milliarde US-Dollar ist. Didi Chuxing investierte und kaufte kürzlich 99, und Tony Qiu, der aktuelle CEO und ehemalige Investor, saß ebenfalls im Gremium. Schließlich schloss sich Hans Tung, geschäftsführender Gesellschafter der Silicon Valley-Firma GGV und Hauptinvestor der letzten Runde von 99, der Gruppe an. Das Panel wurde von TechCrunchs Chefredakteur Matt Burns moderiert.

Sowohl Musa als auch Qiu bestätigten die Krise des brasilianischen Marktes und stellten Parallelen zum chinesischen Markt fest. In beiden Märkten gibt es Megacities mit einer unterschiedlichen Bevölkerungszahl, und es gibt unzählige Möglichkeiten für Start-ups.

Im gesamten Panel wurde festgestellt, dass brasilianische Start-ups mehreren Hindernissen gegenüberstehen, darunter das Finden ausreichender Talente und Investitionen. Die Diskussionsteilnehmer waren sich einig, dass oft Unternehmen in Brasilien für beide ins Silicon Valley blicken. Sie stellten fest, es gäbe nicht genügend Ingenieure vor Ort, und um Finanzmittel zu erhalten, sei es am besten, lokalen Investoren Wachstum zu zeigen und Silicon Valley für zusätzliche Investoren.

Fireside Chat mit Cristina Junquiera (Nubank) und David Velez (Nubank)

Jede Art von Partnerschaft mit einem globalen Internetgiganten ist ein großer Gewinn für ein Startup. Die Mitbegründer von Nubank, David Velez und Cristina Junquiera, betraten die Bühne des Startup Battlefield Latin America und diskutierten über die 180-Millionen-Dollar-Investition von Tencent in ihr digitales Bankunternehmen mit Sitz in Sao Paulo. Nubank hat über 700 Mio. USD von hart getroffenen Anlegern wie DST und Sequoia gesammelt und das Unternehmen mit über 4 Mrd. USD bewertet. Es geht also nicht um das Geld. Während die Investition in die Kaufstrategie für chinesische Internetgiganten üblich ist, sagt Velez, dass dies nicht das Ziel von Nubank ist.
Die Gründer konzentrieren sich auf die 20 Millionen Kunden, die bereits ihre Kreditkarte beantragt haben, und die Baukultur des Unternehmens Boden auf. Bei brasilianischen Banken ist vieles falsch, und Nubank verfolgt einen kundenorientierten Ansatz, um seinen digitalen Bankdienst für die große Bevölkerung Brasiliens bereitzustellen. Wenn Sie eines der erfolgreichsten Unternehmen in einer Region sind, fühlen Sie sich verpflichtet, dem Ökosystem etwas zurückzugeben. Velez und Junquiera sagen, dass dies der beste Weg ist, ein Beispiel für Erfolg zu setzen.

Investition in Lateinamerika heute

Mit Eric Acher (Monashees), Veronica Allende Serra (Innova Capital Consultoria Ltda), Hernan Kasah (Kaszek), Fernando Lelo de Larrea (ALLVP)

Lateinamerikanische Startup-Unternehmen haben einen Wendepunkt erreicht. Die Region ist nicht länger ein nachträglicher Einfall für globale Investmentfirmen. Die Region ist im zweiten Jahr in Folge dabei, ihr gebundenes Kapital in Höhe von einer Milliarde US-Dollar zu übertreffen.

Das Wachstum wird laut Eric Acher, dem Mitbegründer von Monashees, vorangetrieben; Veronica Allende Serra, Gründerin von Innova Capital; Hernan Kazah von Kaszek Ventures und Fernando Lelo de Larrea von ALL VP; ist ein Exanthem wie das öffentliche Angebot für den Payment-Technologie-Anbieter Stone und der Verkauf des 99 Fahrbetriebs an das chinesische globale Mobilitätsunternehmen DiDi.

Doch mit dem Wachstum des Marktes müssen Unternehmer in Betracht ziehen die Partner, die sie als Ziel für internationales Wachstum mitbringen. Und während Brasilien in Bezug auf gebundenes Kapital die Nase vorn hat, sind 73% der in der Region insgesamt investierten Gelder in der ersten Hälfte des Jahres fassbar – Argentinien, Kolumbien, Mexiko, Peru und Chile entwickeln sich zu wichtigen Kapitalmärkten rechts.

20 Jahre vor der Kurve

mit Fabricio Bloisi (Movile)

Für Fabricio Bloisi war der Weg zum Aufbau eines Milliardenunternehmens in Movile nicht immer einfach. Um ein Unternehmen zu gründen, müssen auf dem Weg schwierige Entscheidungen getroffen werden und es muss ständig an Ideen gedacht werden.

In den ersten zehn Jahren seines Bestehens kämpfte Movile als kleiner Anbieter von Inhalten. Bloisi erklärte sich einst bereit, den Markt weiter zu festigen und zu kontrollieren.

Nun haben Unternehmen wie iFood, das allein im Monat Oktober Einnahmen von über 100 Millionen US-Dollar erzielt hat, und neue Zahlungen Unternehmen wie Zoop und seine Liefer- und Logistikunternehmen tragen zu einem Kraftpaket bei, von dem Bloisi glaubt, dass es sich in wenigen Jahren um ein Unternehmen mit einem Umsatz von 10 Milliarden US-Dollar handeln könnte.

Bloisi glaubt an die Region und das Versprechen, das lokale und internationale Investoren aufbauen wollen Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen. Die Zukunft gehört den Unternehmern im Publikum, sagte Bloisi. Und wenn sie die schwierigen Entscheidungen treffen können (und die richtigen Investitionspartner finden), könnten sie sich auf der TechCrunch-Bühne wiederfinden.

New Wave Latin Founders

Ana Lu McLaren (Enjoie), David Arana (Konfio) und Sebastian Mejia (Rappi), Juan Pablo Bruzzo

Eine große Mehrheit der Gründungs- und Investitionstätigkeit in Lateinamerika kommt aus Brasilien. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Unternehmertum in anderen Teilen der Region nicht erfolgreich ist. Rappi-Mitbegründer Sebastian Mejia, David Arana von Konfio, Juan Pablo Bruzzo von Moni und Ana McLaren von Enjoie erörterten die Herausforderungen beim Start und der Skalierung eines Technologieunternehmens im Frühstadium. Volatile Volkswirtschaften, knappe technische Talente und unterkapitalisierte Märkte stellen keine großen Herausforderungen dar, aber die Chancen für diese Gründer.

Die Branchen Logistik, Fintech und E-Commerce werden durch diese Gründer erschüttert, und die Auslandsinvestitionsdollars folgen. Rappi sammelte gerade eine 200-Millionen-Dollar-Runde, um seinen Lieferservice für die letzte Meile auszubauen, und

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